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Consulenza strategica su misura
Stravento offre analisi dedicate al tuo business per definire obiettivi chiari e percorsi operativi realistici. Ogni passo è calibrato sulle tue esigenze, con un approccio flessibile e orientato al miglioramento continuo.
Pianificazione e controllo
Attraverso strumenti digitali avanzati, monitoriamo flussi di cassa e costi, individuando eventuali scostamenti e suggerendo interventi rapidi per mantenere il percorso in linea con gli obiettivi prefissati.
Reportistica dettagliata
Report periodici chiari e comprensibili permettono di avere una visione aggiornata dell’andamento operativo. Le informazioni sono presentate in modo intuitivo per facilitare decisioni tempestive.
I vantaggi di un CFO Esternalizzato
Affidarsi a un CFO esternalizzato significa poter contare su competenze specialistiche senza la necessità di ampliare la struttura interna. Stravento si integra con il team aziendale offrendo supporto nella pianificazione operativa, nell’elaborazione di scenari previsionali e nel controllo periodico dei risultati. L’approccio modulare permette di scegliere solo i servizi strettamente necessari, ottimizzando il budget disponibile. Il nostro intervento favorisce sinergia tra obiettivi strategici e processi quotidiani, garantendo trasparenza e rigore metodologico. Le soluzioni proposte sono sempre aggiornate alle normative vigenti e coerenti con il contesto locale svizzero, per assicurare una gestione puntuale e reattiva, capace di accompagnare lo sviluppo sostenibile dell’impresa.
Analisi dei flussi
Esame dettagliato dei movimenti di cassa per individuare margini di miglioramento.
Budgeting avanzato
Definizione di piani di spesa e controllo per ottimizzare ogni voce del bilancio.
Supporto alle decisioni
Strumenti di valutazione per orientare le scelte manageriali con dati concreti.
Affidarsi a un CFO esternalizzato significa poter contare su competenze specialistiche senza la necessità di ampliare la struttura interna. Stravento si integra con il team aziendale offrendo supporto nella pianificazione operativa, nell’elaborazione di scenari previsionali e nel controllo periodico dei risultati. L’approccio modulare permette di scegliere solo i servizi strettamente necessari, ottimizzando il budget disponibile. Il nostro intervento favorisce sinergia tra obiettivi strategici e processi quotidiani, garantendo trasparenza e rigore metodologico. Le soluzioni proposte sono sempre aggiornate alle normative vigenti e coerenti con il contesto locale svizzero, per assicurare una gestione puntuale e reattiva, capace di accompagnare lo sviluppo sostenibile dell’impresa.
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