Il Tuo CFO Esterno in Svizzera

Affidati a Stravento per potenziare la tua struttura aziendale con competenze strategiche di gestione finanziaria a Berna e oltre.

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Piazza federale 3, 3003 Berna, Svizzera

Dal 2025 al servizio delle imprese svizzere

Perché scegliere un CFO Esterno?

Stravento ti supporta con analisi personalizzate, piani di controllo e revisione periodica per migliorare la gestione dei flussi operativi.

Servizi CFO personalizzati

Analisi interna e reportistica

Soluzioni su Misura

Ogni azienda ha esigenze uniche: per questo Stravento sviluppa piani su misura partendo da un’analisi preliminare delle dinamiche operative e delle priorità di crescita. Definiamo insieme obiettivi realistici, strutturiamo un calendario di report specifici e selezioniamo gli strumenti digitali più adatti per monitorare i progressi. Lavoriamo in sinergia con il tuo team per integrare flussi di lavoro efficienti, offrendo aggiornamenti regolari che permettono di adattare immediatamente priorità e risorse secondo l’evoluzione aziendale.

Supporto Continuo

Il supporto di Stravento non si esaurisce con l’avvio del progetto: garantiamo un affiancamento costante attraverso incontri periodici, sessioni di formazione e workshop dedicati. Il nostro team risponde prontamente a ogni richiesta, fornendo report mensili dettagliati e accesso diretto a dashboard interattive. Questa continuità permette di intercettare immediatamente criticità operative e di implementare correzioni tempestive, mantenendo sempre allineati obiettivi e risultati raggiunti.

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Prendi il Controllo

Scopri come un CFO esterno può trasformare la gestione della tua impresa con analisi e consigli pratici.

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Il Nostro Team

Professionisti con esperienza decennale in contabilità e gestione aziendale, dedicati a offrire supporto strategico e operativo.

Luca Rinaldi

CFO Strategico

Oltre 15 anni nel settore contabile e di gestione finanziaria, specializzato nell'elaborazione di piani di controllo e budget su misura.

Giulia Moretti

Analista Finanziaria

Esperta in reportistica e monitoraggio dei parametri chiave, assicura dati sempre aggiornati per decisioni mirate.

Marco Bianchi

Consulente Operativo

Si occupa dell'implementazione di strumenti e processi per ottimizzare flussi e procedure interne, migliorando la chiarezza dei dati.

Servizi Principali

Cosa Offriamo

Analisi e Monitoraggio

Definizione di indicatori personalizzati, report dettagliati e dashboard intuitive per un monitoraggio costante delle prestazioni aziendali.

Previsioni Finanziarie Avanzate

Analisi dei flussi di cassa e stesura di scenari personalizzati per guidare le decisioni strategiche.

Controllo dei Costi

Identificazione di aree di inefficienza e implementazione di soluzioni per ottimizzare le spese operative.

Reportistica su Misura

Dashboard interattive e report dettagliati per monitorare gli indicatori chiave in tempo reale.

Soluzioni su Misura per il Tuo Business

Gestione Strategica

Analisi Approfondita dei Flussi

Attraverso un approccio integrato, Stravento offre un servizio di CFO esternalizzato che va oltre il semplice monitoraggio delle operazioni ordinarie. Il nostro team utilizza strumenti analitici di ultima generazione per esaminare in dettaglio ogni voce di bilancio, individuando opportunità di ottimizzazione e definendo scenari prospettici personalizzati. Con report chiari e aggiornamenti periodici, accompagniamo le aziende verso decisioni informate, mantenendo un allineamento costante con gli obiettivi strategici delineati per il 2025 e oltre. Ogni piano è calibrato sulle specificità del cliente, tenendo conto di variabili interne ed esterne e delle evoluzioni del contesto economico in Svizzera.

Pianificazione dei Budget

Creazione di budget flessibili per adattarsi rapidamente alle variazioni di scenario e mantenere il controllo sulle risorse disponibili.

Gestione Strategica

Stravento supporta il management nell’elaborazione di strategie finanziarie su misura, attraverso workshop mirati e sessioni di coaching che coinvolgono il personale chiave. Il nostro obiettivo è trasferire competenze pratiche e metodologie consolidate per l’analisi dei risultati e la definizione di obiettivi misurabili. Grazie a un supporto costante via strumenti digitali e riunioni periodiche, le aziende acquisiscono maggiore controllo sui processi interni, migliorando la capacità di adattamento alle sfide di mercato in Berna e oltre.